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22世纪古墓奇兵qvod:中興總裁稱目標要躋身全球4G第一陣營


投稿: adg  2014-01-08 17:39:41  來源: 新浪科技    我要評論(0 ) 訪問次數 

22世纪古墓奇兵快播 www.llyso.icu     1月2日消息,中興通訊總裁史立榮在其近日發表的新年致辭中透露了中興通訊的部分業績,他表示,“2G時代,我們處于邊緣,3G時代,我們變成了有力競爭者,而今, 中興 通訊已經成為了 4G 時代的引導者”。

    史立榮的新年致辭題為《創新突破與集約化,追求優質增長》,其中提到,“2013年,公司市場和產品不斷聚焦,我們在中國、美國、歐洲、日本等重點市場的布局逐步優化,特別是在中國的4G市場上捷報頻傳。在中國移動、中國電信(50.57, 0.38, 0.76%)的4G設備集采中,我們雙雙拔得頭籌,市場份額占據第一;在中國電信4G核心網集采中,我們更是以絕對優勢拿下了超過一半的市場份額,并且進入多個一類發達省份”。

    史立榮同時認為,這意義重大,因為“中國的4G基站總數占全球的1/4--1/3,我們在國內4G市場的優勢地位,將有力地支撐我們躋身全球4G第一陣營。2G時代,我們處于邊緣,3G時代,我們變成了有力競爭者,而今,我們已經成為了4G時代的引導者!”

    史立榮海提到了中興通訊去年在國際市場的情況,他在致辭中稱,“在國際上,我們在歐洲最高端市場德國贏得了超過10億美元的服務合同;我們在美國與所有的運營商展開合作,終端市場份額進入美國前4;我們成功進入跨國運營商MTN最核心的本土市場南非,占據了20%的重點份額;我們在西班牙電信等高端客戶上繼續取得規模突破”。

    他還提供在深耕傳統市場的同時,中興通訊也在新興領域進行戰略布局?!拔頤僑妨⒘順欽蚧?智慧城市)、節能減排(新能源技術)、移動互聯網這三個重點領域”。

以下為中興通訊史立榮的新年致辭全文:

    2013年,在全球復雜多變的經濟環境下,在中國大力推進經濟結構調整的背景下,我們推行“聚焦、提效、創新”的經營思路,突出重點,優化市場和產品布局,精簡管理,提升效率,確立了2013年穩中向好的發展勢頭。值此新春佳節,我謹代表公司經營團隊,感謝每一位員工的辛勤耕耘與默默付出,感謝我們所有家屬的真誠相伴,感謝廣大客戶和合作伙伴的信任與支持。

    2013年,公司市場和產品不斷聚焦,我們在中國、美國、歐洲、日本等重點市場的布局逐步優化,特別是在中國的4G市場上捷報頻傳。在中國移動、中國電信的4G設備集采中,我們雙雙拔得頭籌,市場份額占據第一;在中國電信4G核心網集采中,我們更是以絕對優勢拿下了超過一半的市場份額,并且進入多個一類發達省份。這些關鍵項目的巨大成功確立了我們在國內4G領域的優勢地位,將對我們的未來市場產生全面而深遠的影響。

    在4G領域搶得先機,不僅會為我們貢獻穩定的市場份額,還會讓我們在4G終端技術上的積累得到集中爆發,帶動傳輸等其他各類產品的銷售,同時為未來的服務拓展打下堅實的基礎。中國的4G基站總數占全球的1/4--1/3,我們在國內4G市場的優勢地位,將有力地支撐我們躋身全球4G第一陣營。2G時代,我們處于邊緣,3G時代,我們變成了有力競爭者,而今,我們已經成為了4G時代的引導者!這是優秀的中興人用智慧和汗水贏得的勛章,代表了我們對這個時代與社會的卓越貢獻!

    在國際上,我們在歐洲最高端市場德國贏得了超過10億美元的服務合同;我們在美國與所有的運營商展開合作,終端市場份額進入美國前4;我們成功進入跨國運營商MTN最核心的本土市場南非,占據了20%的重點份額;我們在西班牙電信等高端客戶上繼續取得規模突破;我們的兄弟姐妹從戰火不斷蔓延的南蘇丹到全球最繁華的都市香港,從最貧瘠的撒哈拉沙漠到到處綠樹成蔭的南美大陸,我們鋪設光纖、架設鐵塔,開通有線、無線寬帶,為全球人民孜孜不倦地建立信息高速公路。大家看到了淘寶雙11的瘋狂、看到了騰訊(494.6, -1.20, -0.24%, 實時行情)微信的暢快溝通,看到了中國在世界的地位不斷提升,只有我們才知道,我們是當之無愧的幕后英雄。

    這一年,我們推出了獨具優勢的無線Cloud Radio解決方案,為客戶和社會大眾解決了信號的邊緣覆蓋與干擾難題;我們在政企領域應用FDD LTE技術,開發出的ATG航線覆蓋方案能支持1200公里/小時超高速,將先進的通信技術送上藍天,成為世界上唯一一個提供并商用LTE航線覆蓋的設備商;首條GSM-R高鐵線路也已經正式運營,我們的GSM-R產品也將伴隨著中國高鐵技術的輸出走向全世界。

    我們發布了全球最大容量數據中心交換機big matrix 9900,定制開發的新一代承載設備6500在中移PTN市場競爭中獨領風騷。我們在IDC領域為騰訊、百度(177.88, 3.89, 2.24%)等企業提供服務,展露數據中心的綜合方案解決能力。

    我們新創的手機品牌Nubia,在產品、品牌和營銷上積極創新,在激烈競爭的終端市場闖出了成功之路。其精良的設計、獨具特色的產品性能,在消費者中樹立了良好的口碑。旗下新品與京東的深度合作,有效探索互聯網營銷模式,預售量很快突破300萬臺,目前銷量正迅速攀升。

    在深耕傳統市場的同時,我們也在新興領域進行戰略布局。我們確立了城鎮化(智慧城市)、節能減排(新能源技術)、移動互聯網這三個重點領域,智慧城市解決方案在全國開始規模布點,我們在新能源領域正探索極具想象空間的藍海,移動互聯網與跨界合作等方面也在大刀闊斧地推進。

    2013年,我們在內部管理上努力提效,不斷深入開展LTC、HPPD,人崗匹配逐漸清晰,公司現金流和財務狀況更穩健。

    而今,我們身處在移動互聯時代的大通信行業,這個行業依然有長遠、廣闊的發展前景和需求,但是其技術變革與市場的新陳代謝速度遠超過去,無論是傳統的電信業還是新型的互聯網,都在發生著翻天覆地的變化。我們不斷看到,新生力量對傳統企業與商業模式快速顛覆,同時它們也可能很快被更新的、更有活力的模式與產品所替代。過去很盈利的企業,今天可能很痛苦;今天很舒服的企業,也對明天充滿了?;饈?。

    面對急劇變革的環境和日益激烈的市場競爭,我們必須做出改變,如果還是按以前的運營模式,只有死路一條。因此,公司提出了“創新突破與集約化”的經營思路,并將其確立為2014年的核心經營思路。

    遵循這一經營思路,要對資源進行科學整合,特別是技術整合與商業模式創新結合,實現盈利模式突破,同時通過創新,大力降低運營成本,實現效益最大化。

    新的一年里,我們首先要優化終端產品、政企網的組織架構與流程,并在全公司范圍,將專業崗位自上而下梳理清晰,讓每條專業線上的人員配備、能力積累、信息傳遞、KPI考核、費用分攤及各層組織權、責、利更加明確,使整個商機挖掘工作的責任與協作更加通暢有效。

    在運作上,我們要基于現有業務領域,進行深度挖潛。管理學上有個概念,老客戶為企業帶來的效益,是新客戶的6-7倍,所以要深入細化地盤活存量,最大效率地發揮各類資源的價值。同時對已經習慣的工作方式進行大的創新,開創新的機會和增長點,鼓勵探索跨界拓展。

    我們的目標必須是公司效益與員工的收入同步提升。因此,在核算與考核上,公司也會進一步打破機制束縛,劃小經濟責任制單元,下決心將財務核算與業績考核下沉到基層部門、項目和團隊,推動經營責任制切實落地,并與各級干部任免強力掛鉤,真正激發一線的活力,讓人人圍繞經營核心開展工作。在此基礎上,我們還將把貢獻與收入之間的預期進一步明確,讓每個人的激勵可預期、“看得見”,出了業績后迅速“摸得著”。不管哪個崗位,干得好就能及時地獲得應有的回報,不拖延。

    即將到來的2014年,由于4G技術的全面應用、ICT產業融合和信息化浪潮的沖擊,整個行業將充滿想象與機遇。我們將做強做大運營商、終端和政企業務,同時在新型市場繼續發力。4G市場我們已經搶占先機,新的一年要把握好這一戰略機遇,迎來全面豐收。終端方面,尤其要面向消費者,取得終端開放市場的經營突破。三中全會以后,國內未來十年的發展有了新的藍圖,我們在政府轉型、信息安全、智慧城市、服務外包這些熱點領域都大有可為。

    2014年,我們還將堅定不移地提升員工待遇,持續提升員工薪酬競爭力,同時創造更好的溝通和管理軟環境,激勵全球中興員工共同奮斗。希望在創新突破與集約經營的思路牽引與有效激勵的機制支撐下,2014年能成為公司經營質量轉變的拐點,實現優質增長,也成為我們每個人更富成就與價值的一年,乘風破浪,創造新的成功!最后祝大家新年快樂!身體健康!闔家幸福!

分類: 網絡通信   關鍵詞 中興 4G
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